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bobty综合体育在线二线岗位这样设计薪酬:让天下再没有懒惰的

来源:未知作者:admin发布时间:2021-11-24 10:21

 

  bob综合体育入口前言:每个公司都有很多二线岗位员工,比如人事、文员、会计等,他们一般不是企业的核心岗位,主要给企业提供后勤支持。在很多老板看来,二线工作不直接产生效益,所以给二线员工的薪酬也不会很高,导致很多二线的员工工作积极性低、工作满意度差,岗位流动性大。

  其实,他们虽然不是企业的核心岗位,但因为工作内容直接对接一线员工,给企业提供后勤保障,是企业的坚强后盾,所谓“兵马未动,粮草先行”。所以他们的工作质量也直接影响企业正常运转,是企业经营不可或缺的部分。

  1、首先,做好利益驱动,因为考核的最高境界就是利益驱动。例如,老板没有考核,为什么还会自动自发拼命地干。

  2、其次,将人才的价值与其收入进行匹配性设计,采用KSF或PPV模式,员工贡献越大回报越高,让员工为自己干、给自己加薪。

  PPV薪酬模式是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算,并直接与员工的收入挂钩,形成多劳多得的利益分配机制,相比传统的绩效工资等更具激励活力

  某企业要自建软件系统,于是聘请了两位程序员。谈定的工资是每人每月固定8000元。由于老板和高管都不懂编程工作,只是想要软件开发结果。但是,程序开发的事情也确是复杂,开发工作经常延后。老板没有办法,只好要求相关负责人及程序员每天报告工作计划、进度和完成情况,亲自督导和检查。

  这样的日子过了三个月,bobty综合体育在线到了程序员要转正的日子,一方面员工想趁转正加点工资,另一方面老板想彻底结束这种人盯人的状态。于是老板决定给程序员做PPV薪酬模式设计。

  1)原固定工资8000元拆分为:底薪2000元+CRM产值工资3000元+软件维护产值+其他产值收入。前提是,测算完数据后,他们通过努力,薪酬有很大机会比过去要高。

  2)软件维护产值是一项计件产值,根据过去公司维护的个数,计数出一个单价,维护的越多产值就越高。

  某企业的HR招聘岗原来是固定工资6000元,负责公司人员招聘工作。总是招不进人来,然后找各种理由推托责任。企业只好不断通过增加岗位薪酬水平来吸引人,不过效果依然不太理想。

  说明:让招聘岗的员工为自己的薪酬而招聘,招到的人越多,个人收入就会越高。相信在今天招聘难度越来越大的时代,企业愿意给招聘岗做出好的激励模式,解决人才引进的难题。

  在企业,财务会计一般都是固定工资,加工资基本上要等一年或以上。而且到了加薪的时候,到底加多少才合理,也一直是令人头痛的问题。对于会计来说,当然是越多越多。对于老板来说,要考虑的问题很多,加多了会增加公司的成本,内部的薪酬平衡也必须有所考量。

  说明会计的职业能力、职业规划必须与薪酬相关联。当这个会计能够做更多有价值的事,并且做出好的结果,就可以为她/他加薪。这个价值和结果一定是公司要的,并且能帮助公司实现更有效的经营。

  3、员工调岗、增减工作项目,不再是工资只能加不能减、不关注结果效果,而是根据工作拼盘与定价设计,以结果来核算员工的劳动报酬。

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